Management

Taux de satisfaction : 99 %

Optimiser sa communication pour mieux manager

PRÉREQUIS

Être en poste managérial.
Les participants doivent importer tous leurs outils d’aide management.

UN PROGRAMME DE FORMATION EN 7 JOURS SUR 6 MOIS :

ENTRETIEN INDIVIDUEL PRÉALABLE CONTRAT D’OBJECTIF AVEC LE N+1, 2 jours

• Appréhender son mode de fonctionnement et son impact sur l’équipe.
• Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur.
• Favoriser la complémentarité des personnes de l’équipe.

DÉLÉGUER ET DÉVELOPPER L’AUTONOMIE 2 jours

• Définir son rôle et ses responsabilités.
• Repérer les niveaux d’autonomie de ses collaborateurs en fonction de leur rive et de leur niveau de motivation.
• Adopter son style de management à ses collaborateurs.
• Déléguer et assurer le suivi.
• Manager au quotidien : s’affirmer, savoir dire « non », recadrer, féliciter, accompagnement, compétences.

ANTICIPER ET GÉRER LES CONFLITS 1 jour

• Anticiper les tensions et les situations conflictuelles, oser et savoir dire.
• Reconnaître les différents types de conflits, identifier ses freins.
• Savoir résoudre les conflits lorsque l’on est impliqué, dans son équipe en tant que médiateur.

AMÉLIORER L’EFFICACITÉ DE SES RÉUNIONS 1 jour

• Préparer, animer, conclure et suivre une réunion.
• Gérer le groupe et les comportements.
• Acquérir des techniques participatives et motivantes.

RETOUR D’EXPÉRIENCE : SOUTENANCE  1 jour

• Valider et faire un retour d’expériences en présence de votre responsable N+1.

Entretien individuel de bilan avec le N+1

Les modules de ce cycle de formation peuvent être suivis séparément.

Pour toute demande de tarification, merci de nous contacter.